Audit gratuit de fuite de leads

Combien de vos leads se rendent jusqu’à un rendez-vous?

On regarde ce qui se passe entre l’arrivée d’un prospect et son prochain rendez-vous : délai de réponse, assignation, suivi, base existante et visibilité. On ne présume pas qu’il y a un problème chez vous — c’est justement ce qu’on vérifie, avec vos chiffres.

1
Temps de réponseQui répond, à quelle vitesse et que se passe-t-il hors heures?
2
AssignationComment un lead arrive au bon courtier et avec quel contexte?
3
SuiviCombien de relances existent avant qu’un prospect soit abandonné?
4
Base existanteQue devient un lead intéressé il y a six ou douze mois?
5
VisibilitéLa direction peut-elle voir les dossiers sans prochain geste?

4 étapes · 20 min d’appel ensuite · aucun engagement · si rien ne décroche chez vous, on vous le dira.

Audit ProzpxÉtape 1 / 4

Parlons de votre équipe.

Quelques informations pour situer votre processus actuel.

Indiquez votre nom.
Indiquez votre équipe ou agence.
Indiquez un courriel valide.
Indiquez un numéro valide.
Sélectionnez une réponse.
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Indiquez un nombre approximatif.
Indiquez un nombre approximatif.
Facultatif. C’est l’écart entre les deux chiffres qui nous intéresse, pas le chiffre absolu. Approximatif suffit.
Sélectionnez une réponse.
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Une réponse honnête ici nous évite de vous faire perdre du temps. « Pas maintenant » est une réponse valide.
Sélectionnez une réponse.

Audit reçu.

On regarde vos réponses et vos chiffres, puis on revient vers vous avec l’endroit où l’écart semble se creuser et ce qu’il faudrait vérifier ensuite. Si votre processus est déjà bien couvert, on vous le dira aussi — c’est une réponse utile.

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Ce qu’on cherche

Cinq endroits où une opportunité peut se perdre.

Entrée

Sources de leads, canaux et heures d’arrivée.

Réponse

Délai de prise en charge et couverture hors heures.

Assignation

Règles de distribution et contexte transmis au courtier.

Suivi

Relances, prochaines actions et visibilité sur les dossiers inactifs.

Base existante

Ce qui arrive aux demandes de six ou douze mois qui n’étaient pas prêtes.

Pas un pitch déguisé

L’audit doit d’abord rendre votre processus plus clair.

On ne vous demande pas de remplacer votre CRM avant de comprendre ce qui existe déjà.

On distingue les problèmes de processus des problèmes de logiciel.

Si Prozpx n’est pas nécessaire pour fermer la fuite, le diagnostic doit quand même être utile.

On travaille avec vos chiffres. On ne vous présentera pas une moyenne d’industrie comme si c’était votre situation.